临近月末，又到了公司每月例行仓库盘点的时间。每月定期对在库商品的实际数量进行清点，对仓库现有物品的实际数量与系统记录的数量相核对，以便准确地掌握库存的真实情况，及时发现问题，查找原因，并及时处理问题，改进日常工作。8月27日，以公司财务部为主导，在客服中心、物流中心和质量部三个部门的积极配合下，完成了此次盘点工作。在盘点过程中，大家三人一组根据各自分工，按照盘点制度的要求，本着“细心、负责、诚实”的基本原则认真清点商品，禁止出现弄虚作假、谎报数据、盘点表填写潦草等不规范行为，使盘点数据可靠、清晰。盘点结束后，我们财务部再抽盘一次，经过复核，确保了公司库存商品数据的真实、有效。

　　为了鼓励我们比、学、赶、超的工作热情，减少大家盘点过程中产生的差错，公司从7月份开始，对一个季度内连续三个月盘点没出差错的小组给予一定的奖励。奖励制度出台后，大家工作的积极性和小组的团结性更高了，每次盘点时，各个小组都是以佳的工作状态纷纷投入工作，大家自我加压严格要求，认真仔细核对数量，力争杜绝盘点全过程的一点点差错。

　　每月的盘点让我们有了与其他部门的员工在一起合作的机会，在合作中，我们人人团结协助，共同圆满地完成公司指定的盘点任务，体现出了团队精神。尤其每当盘点的各个小组都是零差错时，我们看着公司张榜的通报表彰，大家的内心都充盈着满满的成就感，别提有多开心呢!

财务部

2020-09-01