目前全球经济再次萧条，人才缺失也成为了整个社会的问题，很多企业 “用工荒”，成为人力资源管理比较大的难题。在人才招聘方面，有的选择扎根在各大招聘市场、农贸市场、商场等人员流动性较多的场地觅求人才，有的花重金找一些劳务派遣公司做劳务外包，甚至有些岗位用高于行业“N”倍薪酬的方式就为了能够招到合适的人才，但结果可能也不尽人意。

2月份春节假期后复工伊始，办公室应部门招聘需求，一方面将招聘信息发至招聘网站，网站信息一公布，简历蜂拥而至；另一方面公司员工得知招聘需求，也告知亲友前来公司应聘。我们将简历收集好后，打电话约应聘者来登记个人信息，再对所有登记信息的应聘者进行初步筛选后，确定面试时间安排面试。在短短一周时间，采光朴璞到了合适的人才。

整个招聘过程能够如此快速和顺利，应该得益于公司对外和对内诚实守信的品牌形象以及具备职业发展前景的晋升通道、员工的全方位的职业培训、“以人为本”相互尊重的管理模式、制度和职责清晰化具体化等优势，才能吸引到社会人才加入到臣菲这个大家庭来。

企业之间的竞争本质是人才竞争，因此人才吸引和留住也是企业人力资源管理最核心的任务。臣菲公司就是凭着在品牌塑造、管理规范、员工福利和发展空间等方面吸引和留住人才。这就印证了良禽择木而栖，只有栽好梧桐树，才能引得凤来栖的道理！

      办公室 

2022年2月28日