本周，考核组成员晚上加班加点讨论2025年度的各项规章制度。制度的不断改进与完善是企业发展的必由之路。制度虽好，关键还在于执行。身在职场，每位员工都必须清楚自己的岗位职责。岗位职责最简单的理解就是公司请我来干什么？我需要在什么时间解决什么问题并且在哪里解决问题。如果这个都没弄明白，你的工作很有可能就会偏离方向。打个简单的比方，你是一名业务员，你的工作岗位在销售一部，如果你把时间和精力都放在销售二部，即使你干得很出色，你也算不上一名称职的员工。因为，你的工作结果与你的岗位责任不一致。当你的能力与你的岗位不匹配时，你要做的就是找到与你能力相配匹的岗位。

公司每个岗位都有岗位职责，一条一条写得明明白白，要读懂并不难，但要执行好却不容易。基层员工按自己的岗位职责来工作一般比较容易，因为具体的工作都有制度、有流程、有标准，而且部门负责人会告诉你该怎么做。你只要按制度、流程和标准去做，即使偶有失误与差错，也能及时发现与补救。如果你是一名责任心强的员工，不仅能有效避免工作中的差错，还能将工作做到极致，对成为一名优秀的员工能起到积极作用。如果你是中层或高管，需要的不仅是对自己和部门的岗位职责要有充分理解，并能带头按制度、流程办事，更重要的是对岗位职责要有强烈的责任意识和大局观。

公司是一个整体，一个部门的工作完成好了，并不意味着公司全局就做好了；只有所有部门的工作都做好了，公司才能说做好了，企业才能最终得到发展。所以，每一位中、高管，一定要有是全局观与大局观，要有很强的责任意识，并且把有利于企业整体发展作为工作的出发点和落脚点，以此来推动各项工作的全面完成。