这个月加入了公司考核组，体会良多，之前有点不明白为什么公司考核组每周都要查岗，臣菲员工的工作主动性都很强，难道还需要时时地查岗盯着吗？事实上，我的理解错了，查岗并不是盯着员工做事，而是对公司每个岗位、部门的工作环节，对公司的整体工作环境，进行细节管理，让公司的运行更加完善，防微杜渐，让公司的制度体系执行、监督管理等工作能够落实到位，使公司员工能力、公司整体战略同时稳定的发展。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。一个企业的发展取决于企业管理的细枝末节，只有各环节的细节管理到位，企业的发展就能以良好之姿向前发展。经过两周的考核组工作，了解到公司很多岗位的卓 越，看到了我们平时都没注意的许多岗位的工作，平时只关注自己部门的工作，这一次才了解到，其他部门的工作其实也有很多的亮点。比如物流中心的24小时监测待命；近期的高温、高湿度天气，监测尤为重要，应急组加班加点处理；小到公司门口一片瓷砖，一根电线，都会上报处理，而处理部门在接到报告后及时执行。这些都是体现公司的细节管理之处。考核组每周都会对公司各部门工作、企业文化、岗位技能知识考查，并且对公司每个角落都会检查的很清楚，确 保公司能够在健康的环境下发展。臣菲的细节管理之处在于在问题未出现之前就已经把不足之处找出来，并提出合适的处理办法，未雨绸缪。疫情防控工作，也是一样，办公室在收到防疫单位的通知后，立即通知公司各部门，并且不超过24小时按照要求执行防疫工作。就像赵总说的，“防疫再严都不为过，因为这样的防疫才最负责任”。

       臣菲的细节管理是对客户、对员工、对社会负责的体现，也是臣菲一直在坚持的“服务客户，成就员工，造福社会”的企业宗旨。

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